ชื่อหลักสูตร:
“ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานและเพิ่มผลผลิตสู่ความสำเร็จขององค์กร (Kaizen for Success)”
 
หลักการและเหตุผล:
          การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้  ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น
        หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
     “ไคเซ็น” หมายถึง “การปรับปรุงงาน โดยไม่จำกัดวิธีการ แนวทางหรือเทคนิคที่ใช้ ซึ่งในการปรับปรุงงานนั้น สามารถปรับปรุงได้ตั้งแต่เรื่องใกล้ตัวในการทำงานอย่างค่อยเป็นค่อยไปและทำอย่างต่อเนื่องจนกระทั่งถึงเรื่องเชิงนโยบาย การบริหารจัดการ” ซึ่งองค์กรโดยทั่วไปให้ความสำคัญกับการปรับปรุงอย่างค่อยเป็นค่อยไปและต่อเนื่องเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของกิจกรรมข้อเสนอแนะ 5ส กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายอยู่ที่การปรับปรุงงาน โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมและเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพให้กับพนักงาน
 
วัตถุประสงค์:

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการที่ถูกต้อง ขั้นตอนการดำเนินงาน และ เทคนิคที่สำคัญที่นำมาใช้ เป็นแนวทางการพัฒนากิจกรรมไคเซ็น
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคและวิธีการไปใช้ในการทำกิจกรรมไคเซ็นได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีความคิดเชิงบวกที่เปิดกว้างต่อการทำกิจกรรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนบันทึกและรายงานการปรับปรุงได้อย่างถูกต้องเพื่อใช้สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้กลับไปพัฒนากิจกรรมการทำไคเซ็นภายในบริษัทได้

 เนื้อหาการอบรม/ กำหนดการ:

เวลา (น.)	เนื้อหา
09.00 – 09.15	ลงทะเบียน ทำแบบทดสอบก่อนเรียน
09.15 – 10.30	ประวัติความเป็นมาของการทำกิจกรรม ” ไคเซ็น” ความสำคัญและประโยชน์ของการดำเนินกิจกรรม
10.30 – 10.45	พักเบรก (Coffee Break)
10.45 – 12.00	กิจกรรมสร้างสมาธิและการยอมรับซึ่งกันและกัน ไคเซ็น (Kaizen) คืออะไร จุดมุ่งหมายของกิจกรรม” ไคเซ็น”
12.00 – 13.00	พักเที่ยง (Lunch Time)
13.00 -14.30	หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน เทคนิคในการมองปัญหา
14.30 – 14.45	พักเบรก (Coffee Break)
14.45 – 16.00	เทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ กรณีศึกษา: เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง นำเสนอผลงาน ระดับของการทำไคเซ็นตลอดจนแนวทางในการดำเนินในอนาคต ทำแบบทดสอบหลังเรียน

***กำหนดการอาจปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมต่อแต่ละองค์กร
 
ระยะเวลา:       6 ชั่วโมง หรือ  1 วัน
 
รูปแบบการอบรม :  (บรรยาย 30 %  workshop 70%)

1. การบรรยาย
2. เกมส์
3. กิจกรรมกลุ่ม
4. ฝึกปฏิบัติ / Workshop

 
ประโยชน์ที่จะได้รับ:

1. ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการที่ถูกต้อง ขั้นตอนการดำเนินงาน และ เทคนิคที่สำคัญที่นำมาใช้ เป็นแนวทางการพัฒนากิจกรรมไคเซ็น
2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคและวิธีการไปใช้ในการทำกิจกรรมไคเซ็นได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีความคิดเชิงบวกที่เปิดกว้างต่อการทำกิจกรรม
3. ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนบันทึกและรายงานการปรับปรุงได้อย่างถูกต้องเพื่อใช้สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้กลับไปพัฒนากิจกรรมการทำไคเซ็นภายในบริษัทได้

 
วิทยากร:
อาจารย์นันทนาพร วงศ์ใหญ่
วิทยากรความปลอดภัยและผู้เชี่ยวชาญการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในการทางาน
E-mail wongyai.safety@gmail.com
โทรศัพท์ 082-387-8999, 095-549-0298
Page https://www.facebook.com/wongyaitraining/
Blog https://safetynantanaporn.wordpress.com/
Web http://www.wongyaitraining.com/