ชื่อหลักสูตร:
“การลดต้นทุนการผลิตด้วย QC 7 Tools”

หลักการและเหตุผล:
การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และส่งมอบได้ทันเวลา สามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงาน ทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจ สังเกตและพยายามปรับปรุง แก้ไขวิธีการทำงานนั้น ๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การ ต้องสูญูเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป
การควบคุมคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม เป็นบทบาทสำคัญยิ่งต่อโรงงานนั้น ๆ ซึ่งหลักการควบคุมคุณภาพ ได้พัฒนาเปลี่ยนแปลงไปต่างจากอดีตมากและได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพอยู่หลายวิธี เช่น QC Story , QCC (Quality control circle) และ QC 7 Tools หรือเครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด ซึ่งเป็นเครื่องมือทางสถิติอย่างง่ายๆ ที่สามารถนำมาช่วยในการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้อง เป็นระบบและเป็นขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ค้นพบปัญหาที่แท้จริงจากข้อมูลที่มีอยู่เพื่อช่วยลดต้นทุนการผลิต และเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในกระบวนการผลิตนั้น ๆ ด้วย การลดปัญหาและการวิเคราะห์ปัญหาที่ถูกต้อง ถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และหาแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุง เพื่อช่วยในการเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ยั่งยืนได้นั่นเอง
        หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจเครื่องมือ QC 7 Tools เพื่อการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลกำไรให้งอกงาม นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปประยุกต์ในงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป ซึ่งท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายอยู่ที่การเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร เพื่อผลกำไรและคุณภาพของงานที่เพิ่มขึ้น โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมและเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพให้กับพนักงาน

วัตถุประสงค์:

1. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบและนำความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือจัดการคุณภาพ ทั้ง 7 ชนิด หรือ QC 7 Tools ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานทุก ๆ กระบวนการและทุกหน่วยงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้แนวทางการประยุกต์ใช้กับการควบคุมคุณภาพการผลิตของหน่วยงานตนเอง
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกิดการสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างเป็นระบบและกระบวนการคิดที่เป็นระบบ (Systematic Thinking)
5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
6. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคีและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
    

เนื้อหาการอบรม/ กำหนดการ:

เวลา	รายละเอียด
08.30-09.00	ลงทะเบียน/ ทำแบบทดสอบก่อนเรียน
09.00-10.30	องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน Workshop 1
10.30-10.45	พักเบรก
10.45-12.00	การมองปัญหาของแต่ละบุคคล, แบบกล่ม  ความเป็นมาและความหมายของระบบคุณภาพ เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา Workshop 2
12.00-13.00	พักเที่ยง
13.00-14.30	เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา  การจัดระบบความคิดอย่างมีรูปแบบและเป็นระบบ (Systematic Thinking) แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง  เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC (Small group activity) Workshop 3 : การจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC (Small group activity)
14.30-14.45	พักเบรก
14.45-15.30	Workshop 3 : การจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC (Small group activity)
15.30-16.00	ทำแบบทดสอบหลังเรียน

 
วิธีการอบรม:  สัดส่วนการบรรยาย : Workshop = 40 : 60   ประกอบไปด้วย

1. การบรรยายภาคทฤษฎี                                                                         40          %
2. กรณีศึกษาจากวีดีทัศน์ เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และ Workshop               50          %
3. การสอบประเมินความรู้ความเข้าใจก่อน-หลัง                                                10          %

ผู้เข้าร่วมอบรม: 

1. ผู้ปฏิบัติงานทั่วไป/ พนักงานใหม่
2. พนักงานเก่าเพื่อทบทวน
3. หัวหน้างาน/ผู้บริหารทุกแผนก
4. ผู้ที่รับผิดชอบและเกี่ยวข้องทั้งโรงงานและสำนักงาน

ระยะเวลา:

• 1 วัน (6 ชั่วโมง)

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการใช้ QC 7 Tools อย่างถูกต้อง
2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ QCC ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น
4. ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
5. ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น
 
วิทยากร:
อาจารย์นันทนาพร วงศ์ใหญ่ และทีมงาน
วิทยากรความปลอดภัยและผู้เชี่ยวชาญการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงาน
E-mail           wongyai.safety@gmail.com
โทรศัพท์         082 387 8999, 095 549 0298
Page             https://www.facebook.com/wongyaitraining/
Website        https://www.wongyaitraining.com