ชื่อหลักสูตร :
ทัศนคติของผู้นำและจิตวิทยาพื้นฐานเพื่อการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
(Leadership Attitude and Basic Psychology for Effective Team Management)

หลักการและเหตุผล :
"ภาวะผู้นำ (Leadership)" เป็นคุณสมบัติที่องค์กรต้องการเป็นอย่างมาก ด้วยเหตุเพราะ องค์กรจะ ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินงานได้นั้น ปัจจัยสำคัญที่สุด คือ “ผู้นำและความร่วมมือจากทุกส่วน งาน” เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร การทำงานเป็นทีม (Teamwork) ได้นั้น “ผู้นำ” ต้องใช้ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร การถ่ายทอดข้อมูล แนวคิดเพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน และผู้นำสามารถนำทีมให้การ ทำงานเกิดประสิทธิผลในการทำงาน สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันถือเป็นแนวปฏิบัติเพื่อไปสู่ความสำเร็จขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
“ผู้นำ” คือ บุคคลที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มและสามารถนำกลุ่มปฏิบัติงานต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ องค์กรและการเป็นผู้นำที่ดีมีภาระหน้าที่และความรับผิดชอบ กล่าวคือ 1) ผู้นำต้องวางแผน 2) ผู้นำต้องสั่งการ 3) ผู้นำต้องดูแลและควบคุม และหัวใจสำคัญที่สุดของการเป็น “ผู้นำ” คือ การสร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีมงาน ซึ่ง ก่อนจะสร้างให้คนอื่นได้ เราต้องรู้จักสร้างให้ตัวเองก่อนเพราะเมื่อเรารู้สึกดี มีความสุข มีกำลังใจในการมีชีวิตอยู่ มีความภูมิใจในงานที่ทำ กระตือรือร้นในการทำงาน มันจะแผ่รังสีไปถึงคนรอบข้าง ลูกน้อง และทีมงานของเราด้วย เมื่อเรามีพลัง และมีความจริงใจกับทีมงาน การสร้างขวัญและกำลังใจจึงไม่ใช่เรื่องยาก
“คุณลักษณะ (Competency) สำคัญที่ผู้นำ” ควรทราบ คือ การมีทักษะทางการคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การคิดสร้างสรรค์ การคิดเชิงระบบ การคิดแบบองค์รวม การคิดเชิงกลยุทธ์ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ โดยในหลักสูตรนี้ เราจะเน้นที่การเข้าใจวิธีการทำงานของสมอง การฝึกคิดบวก การฝึกคิดเชิงสร้างสรรค์ การรู้จักมอง แบบองค์รวม และการคิดเชิงระบบ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การสร้างแรงจูงใจ แต่ “ผู้นำ ผู้บริหาร หลายท่าน ก็ไม่ทราบวิธีการสร้างแรงบันดาลใจ ไม่รู้จะพูดยังไง สื่อสารยังไง ได้แต่พูดความจริง พูดตรงๆ แบบขวานผ่าซากไปโดยมีเจตนาดี แต่ผู้ฟังไม่เข้าใจ เราจึงจำเป็นต้องมีตัวอย่างและมี Role Model เพื่อที่จะได้ทดลองฝึกปฏิบัติ ทดลองนำไปปรับใช้กันตามอัธยาศัยและสามารถประยุกต์ให้เข้มข้นขึ้นเพื่อใช้ในการทำงานได้อย่างมั่นใจและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ความเป็นเลิศได้
 
วัตถุประสงค์:

• ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจในการแสดงภาวะผู้นําได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ  เพื่อนําทีมไปสู่เป้าหมายที่ต้องการร่วมกันได้
• ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจทักษะทางการคิด เข้าใจวิธีการทำงานของสมอง การฝึกคิดบวก การฝึก คิดเชิงสร้างสรรค์ การรู้จักมองแบบองค์รวม และการคิดเชิงระบบ
• ผู้เข้ารับการอบรมสามารถค้นหาจุดแข็งจุดเด่นของตนเองและทีมงานเพื่อพัฒนาต่อยอดได้ง่ายขึ้น พร้อม เรียนรู้หลักการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานช่วยเติมเต็ม เสริมจุดแข็ง เพิ่มคนดี คนเก่ง และคนที่มี ความสุขในองค์กรมากขึ้น
• ผู้เข้ารับการอบรมสามารถมีทักษะ วิธีการสื่อสารที่ดี กลยุทธ์การพูดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ (Motivation Speaker) เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพให้ทีมงานที่มีบุคลิกภาพที่แตกต่างกันของแต่ละบุคคลได้
• ผู้เข้ารับการอบรมสามารถตัดสินใจและแก้ไขปัญหาในกระบวนการทำงานได้อย่างเฉียบขาดและมีความ  มั่นใจ
• ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารงาน สร้างและพัฒนาทีมงานของตนเอง โดยการลดปัญหาความขัดแย้งดด้านการบริหารงานระหว่างผู้จัดการกับทีมงานได้

เนื้อหาและกำหนดการอบรม:

เวลา	หัวข้อ / เนื้อหา
08.30 - 09.00 น.	ลงทะเบียนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
09.00 – 10.30 น.	แนะนำวัตถุประสงค์/ ความสำคัญของหลักสูตร ภาวะผู้นํา คืออะไร / SMART Leadership ภาวะผู้นํา นำไปใช้งานอย่างไรในสถานการณ์ต่างๆ ค้นหาจุดแข็งจุดเด่นของตนเองและทีมงาน Workshop#1: Case Study/ ค้นหาจุดแข็งจุดเด่นของตนเองและทีมงาน
10.30 – 10.45 น.	พักเบรก / Coffee Break
- 12.00 น.	ทักษะทางการคิด/เข้าใจวิธีการทำงานของสมอง ฝึกคิดบวก/ฝึกคิดเชิงสร้างสรรค์ การรู้จักมองแบบองค์รวม/การคิดเชิงระบบ Workshop#2: Case Study กระบวนการคิดแบบต่าง ๆ ทักษะการเข้าใจตนเองและทีมงาน/ความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์/ ประเภทของคน Workshop#3: Case Study กระบวนการเข้าใจทีมงาน/เข้าใจตนเอง
12.00 – 13.00 น.	พักเที่ยง / Lunch Time
13.00 – 14.30 น.	กลยุทธ์การพูดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ (Motivation Speaker) Workshop#4: Case Study / Role Model
14.30 -14.45 น.	พักเบรก / Coffee Break
14.45 – 16.30 น.	จิตวิทยากับการนำไปใช้/ Mindset / Behavior กระบวนการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา การจัดการความขัดแย้งด้านการบริหารงาน Workshop#5: Case Study // Role Model สรุปกิจกรรม ถ่ายรูปหมู่เป็นที่ระลึก

***หมายเหตุ : กำหนดการอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

ผู้เข้าร่วมอบรม:
หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับต้น / ผู้บริหารระดับกลาง / ผู้ที่สนใจทั่วไป
 
วิทยากร : 
อาจารย์ นันทนาพร วงศ์ใหญ่
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาและองค์การและการพัฒนาหัวหน้างานสู่ความเป็นผู้นำ
E-mail           wongyai.safety@gmail.com
โทรศัพท์         082 387 8999 , 095 549 0298
Page             https://www.facebook.com/wongyaitraining/
Website        www.wongyaitraining.com